サービス
経営と技術の両方がわかるパートナー
「優秀なCTOが隣にいてくれたら…」
その願いを叶えます。
私たちは、単なる「コンサルタント」でも「開発会社」でもありません。
貴社の経営陣の一員として、事業の核心に入り込み、
戦略立案から実行、そしてその先の未来まで、一気通貫で伴走する「事業共創パートナー」です。
こんな経営者様へ
「DXを進めたいが、何から始めればいいかわからない」
「ITベンダーに任せきりで、本当にこれでいいのか不安」
「優秀なCTOが欲しいが、採用が難しい」
「戦略は描けても、実行フェーズで頓挫してしまう」
そんな課題をお持ちの経営者様に、私たちは最適なパートナーです。
私たちが選ばれる理由
絵を描くだけで終わらせない
大手コンサルとの違いは、戦略から実行、改善までを一貫して伴走すること。計画倒れを防ぎ、確実に成果へと導きます。
技術導入を目的としない
SIerやITベンダーとの違いは、常に貴社の事業成功を最終ゴールとすること。ビジネス成果に直結する最適な技術を選択・実行します。
木も森も見る
経営、事業、現場、技術の各視点を統合し、常に全体最適の判断を下すことで、部分最適の罠に陥ることを防ぎます。
サービス内容
技術顧問契約（月額）
「もし、優秀なCTO（最高技術責任者）がいつでも隣にいてくれたら…」私たちは、まさにその役割を果たします。
経営会議の抽象的なアイデアを、その場で具体的な技術要件に落とし込み、開発チームを率いて、高速で形にすることができます。
- 主な支援内容
- 定期的な経営会議・事業会議への参加 / 経営課題・事業課題に関する壁打ち / 技術戦略の立案・ロードマップ策定 / 開発チームのマネジメント支援 / チャットツールによる随時相談
プロジェクトベース支援
新規事業開発、プロダクト開発のPM/PoC支援など、特定のプロジェクト単位でのご支援も可能です。
「当たりを一発で引ける」高い成功確率の選択を支援することで、プロジェクト頓挫のリスクを回避し、ビジネスチャンスを逃さないスピードで事業を推進します。
- 支援例
- 新規事業の企画・立ち上げ / プロダクト開発のPM支援 / PoC（概念実証）の推進 / 技術選定・ベンダー選定支援 / DX戦略の策定
ご支援の進め方
現状理解
無料相談・ヒアリングで、貴社の課題とビジョンを深く理解します。
ご提案
最適な関わり方、ご支援のスコープ、お見積もりをご提案します。
ご契約
契約を締結し、正式にパートナーシップを開始します。
伴走支援開始
定例ミーティングを軸に、事業成功に向けて共に走り出します。
よくあるご質問
- Q. まずは相談だけでも大丈夫ですか？
- はい、もちろんです。初回のご相談は無料です。貴社の課題やビジョンをお聞かせいただき、私たちがお役に立てるかどうかを含めて、率直にお話しさせていただきます。
- Q. どのくらいの頻度で関わってもらえますか？
- 技術顧問契約の場合、週1回の定例ミーティング＋随時チャット相談が基本です。プロジェクトの状況に応じて柔軟に対応いたします。
- Q. 遠方でも対応可能ですか？
- はい、オンラインでの対応が可能です。Google MeetやMicrosoft Teamsなどを活用し、全国どこからでもご相談いただけます。
まずは、お気軽にご相談ください
初回のご相談は無料です。
貴社の課題やビジョンをお聞かせいただき、
私たちがお役に立てるかどうかを含めて、率直にお話しさせていただきます。